Den Haag besturen als uw eigen huishoudboekje.
Terwijl het huidige (niet) besturen van Den Haag tot 3 maart 2010 zal leiden tot een nog groter gebrek aan daadkracht dan er al was en men zich alleen nog maar op de verkiezingscampagne richt, nu eens een verfrissend geluid om de hele huidige situatie maar eens om te gooien.
Het politieke systeem heeft zichzelf overleefd. In een tijd dat mensen werken en hun geld besteden aan zaken welke zij nuttig vinden, is het te gek voor woorden dat wij verplicht zijn te kiezen voor lieden in een systeem dat geen enkele toegevoegde waarde meer heeft.
We worden geconfronteerd met mensen die de partij discipline en coalitie-akkoorden laten prevaleren boven de belangen van de Hagenaars.
Die paar raadsleden die hun rug nog recht proberen te houden worden teruggefloten en verworden tot ruggengraatloze trekpoppen van hun fractie die zelf geen ruggengraat heeft. Je kan zonder ruggengraat in ieder geval geen hernia krijgen en die kans is toch al klein, want ze tillen toch nooit zwaar aan de bezwaren van de bewoners.
Den Haag is een bedrijf met een omzet van 2,6 miljard euro in 2009 en dat wordt gerund door een team van mensen die niet eens in staat zijn om enige vorm van samenwerking te realiseren.
Stuk voor stuk allemaal aardige mensen, die het samen mooi niet voor elkaar krijgen.
We moeten daarom naar een structuur waarbij de belastingbetalende burger waar voor zijn geld krijgt.
Een bestuurswarenhuis met 22 afdelingen.
Vanaf de papierafdeling, rijbewijs, paspoort etc. tot het laten plaatsen van speeltoestellen vanuit de tuinafdeling. Daar is geen plaats voor welke politieker dan ook. Niks geen ambtelijk beleid want er is over nagedacht.
De gehele bestuurslaag van wethouders en raadsleden in de huidige opzet dient te verdwijnen. Het voorstel is de Den Haag NV op te richten en een raad van bestuur in te stellen.
Die wordt gekozen door de aandeelhouders, de stadsbevolking.
Eens per 4 jaar houden we in plaats van verkiezingen een algemene ledenvergadering(ALV). Aandelen krijg je als je er blijk van kan geven een belastingbetalende burger te zijn. Alleen ingeschreven staan in het bevolkingsregister is niet genoeg.
Men dient woonachtig te zijn in Den Haag.
Men dient over inkomsten te beschikken verkregen door werk of aan te tonen financieel onafhankelijk te zijn.
Ingeschreven staan met een uitkering geeft nog geen stemrecht op de ALV.
Indien men geen werk heeft maar een uitkering en lichamelijk of geestelijk, aantoonbaar niet in staat is om werkzaamheden uit te voeren, verkrijgt men toch een stem bij de ALV.
Alles wat niet werkt en toch gezond van lijf en leden is wordt uitgesloten van de ALV of je moet aantonen dat je, je op de één of andere manier nuttig maakt voor de maatschappij met vrijwilligerswerk of anderszins.
Met een uitkering alleen thuis op de bank hangen zal tot royement leiden.
Daarmee voorkom je ook dat er beleid wordt ontwikkeld door mensen die geen bijdrage leveren aan onze samenleving, maar het toch voor het zeggen dreigen te krijgen, ergo hun positie van niet werken alleen maar versterkt ten laste van de wél werkenden.
Indien men vindt dat hiermee bepaalde groepen en met name vrouwen de dupe worden, dan staan er maar vrouwen op zoals een Wilhelmina Drucker die een betere positie voor hen gaan bevechten.
Daarmee wordt gelijk wat aan die achterstand gedaan en worden de “heren” gedwongen om hun onterecht geldende privileges af te staan of in ieder geval behoorlijk in te binden om de vrouwen de kans te geven zich te ontwikkelen.
Dan worden die mondig, hebben kans op werk en een inkomen en het lidmaatschap met het daarbij behorende stemrecht voor de ALV wordt dan automatisch verleend.
De gehele 4e etage van het stadhuis wordt ontruimd inclusief de kamers van de wethouders en de ruimten worden opnieuw (sober) ingericht.
Alle topambtenaren die direct onder de voormalige wethouders resideerden worden ontslagen want die hebben allemaal een politieke kleur en daar zitten we net niet op te wachten. In plaats van raadsleden en wethouders worden nu de nieuwe potentiële topambtenaren als bestuursmanagers aangesteld middels de te houden ALV. De kandidaten dienen de aandeelhouders te overtuigen van hun kwaliteiten voor de te bezetten posities met controleerbare CV en kwalificaties.
De portefeuilleverdeling van de wethouders die is komen te vervallen, wordt nu vervangen door een lijst van aan te stellen managers/topambtenaren. Door die soms onlogische samengestelde portefeuilles uit elkaar te trekken voorkom je ook dat er situaties zoals uit het verleden ontstaan dat er 3 wethouders met tegenstrijdige belangen over één onderwerp een beslissing moeten nemen.
Ook economie en sociale diensten dienen gescheiden te worden.
Aan de éne kant werk propageren en aan de andere kant allerlei maatregelen verzinnen om het niet werken zo aangenaam mogelijk te maken is geen goede combinatie.
Alle taken die in combinatie tegenstrijdige belangen kunnen vertegenwoordigen worden uit elkaar getrokken en slechts door één afdeling vertegenwoordigd.
Ook mogen nieuwe mensen van buiten de stad worden aangetrokken.
Kandidaten dienen duidelijk aan te geven naar welke functie ze solliciteren, zodat daar over gestemd kan worden tijdens die ALV.
Te denken valt aan;
Huisvesting
Stadsvernieuwing
Milieu
Onderwijs
Jeugdzaken
Sport
Financiën
Cultuur
Sociale zaken
Zorg
Verslaafdenbeleid
WMO
Emancipatie
Welzijn
Stadsbeheer, groen, huftergedragbestrijding openbare ruimte,
Boetebeleid algemeen, incassobureau Den Haag
Verkeer, groene golven beleid
Parkeren
Werkgelegenheid,
Economie
ICT
PR internationaal
Totaal 22 managers.
Er van uitgaande dat die 22 net zo veel mogen kosten als we nu kwijt zijn, is dat; 45 raadsleden x € 2.094,- per maand + € 490,- onkostenvergoeding en 8 wethouders x
€ 110.000,- per jaar.
Daar komt dan nog het gebruik van chauffeurs en dienstwagens bij. Dat is maar liefst € 925.136,-
Tel daarbij nog eens de uitgespaarde salarissen van die ontslagen topambtenaren en dan kom je op zo’n 25% boven die Balkenende norm.
Voor 2 ton per jaar bruto zijn er best wel zeer capabele mensen uit de top van het bedrijfsleven aan te werven.
Daar wil men best wel voor komen werken.
Verder heb je dan gewoon 22 lieden met een taak en ben je ook van dat gekonkel van coalitieakkoorden af , die toch al geen recht deden aan die vroegere verkiezingsuitslagen.
En dan ben je ook gelijk van die onzinnige wachtgeldregelingen af.
Allemaal voordelen, hoewel we natuurlijk 45 + 8 figuren zullen hebben die gelijk “elk voordeel heb zijn nadeel” gaan roepen.
Het stemformulier voor de algemene ledenvergadering zou er dan ongeveer zo uit kunnen komen te zien.
Onderwijs
Jeugdzaken
Sport
Etc.
22 posten met elk 3 gegadigden, u kruist voor elke post een voorkeur aan.
Onze financiële reserves worden teruggebracht naar 25% van de jaaromzet.
Hoe dat vorm gegeven moet worden is dan een taak van het bestuur van de Den Haag NV geworden.
En natuurlijk zal er nog wel het één en ander bijgesteld dienen te worden. Zoals dat topambtenaren in wezen in dienst van de NV komen en eigenlijk ambtenaar af zijn etc. Maar dat is uitvoering.
Pasklare oplossingen om een zo goed als ontwrichte samenleving weer op de rails te krijgen zijn er niet.
Maar het is een aanzet en zeker het overwegen waard om het huidige zichzelf overleefde systeem overboord te kieperen.
Stem 3 maart 2010 op de PVDOB
| 
